红海和蓝海是什么意思？电商蓝海产品有哪些

大海，广袤无垠，神秘绚烂，吸引着无数人的眼光。人们对大海既爱海的美丽，又怕海的深沉。

社会经济学中，把“蓝海”比喻带有广袤前景的未知领域的市场。在蓝海中遨游的企业，大可能“捞”上一把，获得可观的收益。企业主都为蓝海而寻觅新机，但蓝海的开拓却来之不易。

与蓝海相对的是红海，斗争残酷是红海的本质，想要在一个饱和的市场站住脚跟，是不容易的。任何企业要想在斗红了眼的红海中生存下来，都必须有高明的手段和充足的毅力。

对应两种不同的海域，我们到底要努力把握哪一种呢？

有人毫不犹豫的说，傻子也是选“蓝海”的。

每一位企业主都想开拓属于自己的蓝海，而已处在红海中的企业主们，也幻想有一天能进入蓝海中。可惜，蓝海并不是这么好进入的。第一个进入蓝海吃螃蟹的人，需要无比的勇气，还会面临高风险的失败危机。

还记得当年摩拜单车的创始人胡玮炜在发布会意气风发的发言吗？年纪轻轻就站在了金字塔顶端，获得了别人想也不敢想的资源，因为她找到了“蓝海”。

但摩拜单车的成功并不是这么容易的，车型的设计、定位、运营模式在国内都属第一例。共享概念的一炮而红，除了是营销的本领外，更多应归功于生活方式的一种创新体验，而这种体验需要长久的探索和研究（离不开创始人十多年的深耕细作）。

但结果是，蓝海很快也变成了一片血腥的红海。最后败北的摩拜，可以说是高风险的失败蓝本。蓝海也并不是表面上的风平浪静。

所以这也说明了为什么有那么多的企业主宁愿在熟悉的红海中浮沉也不愿意贸然进入新蓝海，除了创新之外，还有许多未知的风险需要考虑。蓝海的美丽与它的危险并存。

事实上，蓝海也并不是一直维持现状不变的。它是多变的、短期的、不稳定的。

那到底是选择死守红海，捍卫阵地，还是宁愿冒着高风险，开拓新蓝海呢？

在资本市场中，企业主无法未卜先知，大多时候是下了赌注，才会知道结果。可惜的是赌徒心态从来不是带领企业走向成功的正确方式。

面对市场，以怎样的心态带领企业下海，则成为了关键的因素。

强者不惧海，弱者不入海。

真正的强者不在乎究竟是红海还是蓝海，因为他们具备在红海中开拓蓝海的能力，比如“海底捞”，就是在红海中找到属于自己一片蓝海的代表。

众所周知，餐饮行业门槛低，竞争激烈，更别提满大街都能开上一间的“火锅店”了。

谁又曾想到正是这样的一个竞争激烈的红海餐饮领域，却硬生生的被“海底捞”的“服务至上”策略规打造出了属于自己的蓝海。

所以，修炼好企业的内功，管它蓝海红海，任我遨游。

弱者，则根本没有入海的机会。因为他们在岸边看到惊涛拍岸的海浪时，就已经被吓坏了，哪里还敢下海呢？

就算冒险精神，下海一试的，也因为自身太弱，最后被拍死在岸上。

本质的强弱之分，是入海的关键之处。

自身强大，则无惧蓝海红海，什么海，都无惧，总能拼出自己的一片蓝海。而对于弱者，则需要修炼内功，增广见闻。入什么海，就不要太纠结了。

“物竞天择，适者生存”，要想在海里存活下来，就必须把自己变得足够强大。只有自身强大了，才能做到无所畏惧。

逆境或顺境对于强者而言并没有什么不同。强者，始终保持着良好的心态，并不断地武装和提升自己，最后成为了海里的赢家。

如何成为海里的强者，不被弱肉强食呢？

顺势而为，逆势而长。

《庄子·外篇·达生》其中一段，“孔子观于吕梁，县水三十刃，流沫四十里，饕餮鱼鳖之所不能游也”。在瀑布深渊中，一老者竟然“发行歌而游于塘下”。

孔子本以为老人溺水了，想让弟子去救，没想到老人如此优哉游哉，孔子十分惊讶和疑惑，老人是怎么做到的。

老人答：“亡，吾无道。吾始乎故，长乎性，成乎命。与齐俱入，与汩偕出，从水之道而不为私焉。此吾所以蹈之也。”

老人意思是说，我没有什么特别的方法，我就是生在此，长在此，（会水）成为生命本能。我跟随水中的旋涡而进去水里，又随着涌出的水而出水面，顺水势而为，没有违拗，这就是我畅游的方法。

孔子曰：“何谓始乎故，长乎性，成乎命也？”

曰：“吾生于陵而安于陵，故也；长于水而安于水，性也；不知吾所以然而然， 命也。”

老人最后回答“故也、性也、命也”，就是顺势而为，自然而成的意思。

“因势而谋、应势而动、顺势而为”，其道理是一致的。

可见，能准确依靠和把握外部环境的有利因素，为己所用，则不需要费劲，就能成功。外部环境用得好，用得巧，事半功倍。

对于企业也是一样的，蓝海还是红海，关键在于“顺势”，善于利用大趋势，则自然而然就成功了。善于利用外部条件，把握大趋势的人，成功的机会比别人大得多。

在顺境中，把握趋势，那在逆境中呢？

逆境中就要储存力量，提升自我，以待发展。

有一句农家谚语“瑞雪兆丰年”，雪下得厉害，竟然预示着“丰收之年”？庄家植物都被雪盖住了，怎么还会收成好呢？

其实，雪下得大了，给土地盖上了厚厚的棉被。土地的养分和水分被锁住了，虫害也减少了，等雪融化了，不仅庄家不会死亡，相反，还能长得更好。

自然界是如此，企业也是一样。我们只是看到了顺境的好，却忘记了逆境中存在的机会。

在逆境中积累经验，储存力量，修炼内功，才能够冲破屏障，获得更好的发展。况且，优胜劣汰，通过逆境也可以把一些不好的东西抛弃，轻身上路，这样反而给企业带来新机，为以后的发展带来更充足的力量，这岂不是好事？

大雪或许并不意味着死亡，而是孕育着新生。这一切，都端看我们用什么心态和行动去对待逆境。

顺，则借势，逆，则生长，自然红海蓝海皆不可惧了。